有些时候案例的分布呈现出正态分布，金茂这时取均值就可以作为锚定点。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，丽思但相比真正制作动画而言，丽思准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。参照系是非常好的概念，顿酒店度但在现实中最难获得的是现实世界的数据，顿酒店度一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

达坡却满不在乎，亚热功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。第一个主要原因：金茂项目越大，金茂政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，丽思有数据和证据的支撑。

比如，顿酒店度如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。反观奥运会，亚热则几乎违背了上述的每一条经验。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，金茂不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，丽思但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。但有些时候却是肥尾分布的，顿酒店度这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

亚热本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，金茂最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，金茂这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

丽思那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。外部视角看到整体、顿酒店度看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

(责任编辑：小曾)